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?護(hù)欄網(wǎng)廠家如何做護(hù)欄網(wǎng)產(chǎn)品才能令客戶滿意?

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?護(hù)欄網(wǎng)廠家如何做護(hù)欄網(wǎng)產(chǎn)品才能令客戶滿意?

發(fā)布日期:2017-11-17 作者: 點(diǎn)擊:

    護(hù)欄網(wǎng)廠家如何做護(hù)欄網(wǎng)產(chǎn)品才能令客戶滿意?如何讓我們的護(hù)欄網(wǎng)產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意度,客戶要求不同,做到100%很難,我們一直在努力.我們的生產(chǎn)的護(hù)欄產(chǎn)品工作目標(biāo)首先提高客戶的滿意度;使客戶專注于自己的核心業(yè)務(wù);為病人提供良好的康復(fù)/生活環(huán)境;為客戶提供良好的護(hù)欄網(wǎng);對(duì)客戶的要求作出迅速反應(yīng);確保維護(hù)工作的高標(biāo)準(zhǔn);減少設(shè)備維修的成本,降低設(shè)備損壞的概率,延長設(shè)備使用壽命。


    在客戶滿意度方面,剛才也聽到這么好的護(hù)欄網(wǎng)為什么不滿意呢?我也很想回答這個(gè)問題。我們是通過了解客戶聯(lián)系客戶來解決這個(gè)問題。我們每月做一次客戶滿意度的調(diào)查,對(duì)客戶提出不滿意的部分制定行動(dòng)計(jì)劃,全面展開討論和總結(jié),**終存檔。我們用上去之后,甲方是不是真的認(rèn)識(shí)到必需品是非常關(guān)鍵,我們是通過聯(lián)席會(huì)來實(shí)現(xiàn)的。


    你是做服務(wù)的一定要清楚,我們的錢是靠簽字的那個(gè)人或者那個(gè)團(tuán)隊(duì)來決定我們的命運(yùn),我們買什么護(hù)欄網(wǎng)產(chǎn)品,我們是一條鏈,作為護(hù)欄網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)我們跟服務(wù)商合作起來共同去做,這個(gè)很好,我們可以通過這樣的交流平臺(tái),將來在客戶面前我們做一些邀請(qǐng)客戶的能簽字的人過來,把設(shè)備也引進(jìn)過來,服務(wù)商過來三方一起來搞這樣的沙龍或者是一個(gè)展示會(huì)效果會(huì)更佳


    月度聯(lián)席會(huì)議為每月開一次,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司運(yùn)作經(jīng)理與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理一起參加月度聯(lián)席會(huì),會(huì)議內(nèi)容包括:公司的優(yōu)勢(shì)及價(jià)值在具體運(yùn)作中的體現(xiàn)、員工培訓(xùn)、綜合管理(采用對(duì)比法)、工作量和額外提供的特殊服務(wù)、技術(shù)信息匯總、節(jié)能情況、客戶滿意度調(diào)查等。氣氛活躍,開誠布公,積極接受合理建議,做會(huì)議記錄,并將會(huì)議紀(jì)要發(fā)回公司存檔,根據(jù)這次做的閱讀聯(lián)席會(huì)和下次的聯(lián)席會(huì)對(duì)比,這樣我們的客戶就會(huì)相信我們不是忽悠他,我們是扎扎實(shí)實(shí)的工作,這樣我們的費(fèi)用就有可能提高。


    重視員工隊(duì)伍建設(shè),我們絕大部分的工作都是通過員工來完成的,員工每天與客戶及方方面面的人接觸**多,客戶和公司的對(duì)外形象很大程度上也都是通過員工的表現(xiàn)來體現(xiàn)的,因此,必須使現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理們充分意識(shí)到員工的重要性,并培訓(xùn)和激勵(lì)員工,開發(fā)員工的潛能,使其發(fā)揮****作用。


    在護(hù)欄網(wǎng)安裝的項(xiàng)目管理中投訴是不可避免的,作為一家護(hù)欄網(wǎng)生產(chǎn)廠家關(guān)鍵看我們?nèi)绾翁幚硗对V,運(yùn)作總監(jiān)應(yīng)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理們對(duì)投訴做出迅速反應(yīng),要有投訴記錄,要讓客戶了解問題是怎樣得到有效解決的,要讓現(xiàn)場(chǎng)所有經(jīng)理、主管都了解投訴的內(nèi)容并迅速采取有效措施,每月還要對(duì)投訴問題進(jìn)行討論和總結(jié),避免再次發(fā)生類似的問題。這是我們處理投訴的方法。我們把客戶放在中間位置,第二維是服務(wù)員工,服務(wù)員工是100%的時(shí)間圍繞客戶轉(zhuǎn)的,我們要做好員工的技術(shù)支持,做好員工的定期培訓(xùn),做好員工的組織計(jì)劃,做好員工的協(xié)調(diào)控制,同時(shí)要甲方理解,定期和甲方交流,**后把問題反饋給甲方,這樣綜合性的管理,甲方對(duì)我們逐步的了解就會(huì)信任了。

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